Opinión Experto

¿Delegar el seguimiento de los proyectos en otros empleados?

No

Rafael Mira Prieto-Moreno
Emprendimiento y conocimiento

Si el proyecto es importante y está bajo tu ámbito, no puedes delegar en su seguimiento. Lo tienes que realizar tú personalmente. Lo que si puede ser recomendable cuando seamos responsables de varios proyectos, es saber administrar el tiempo que dedicaremos al seguimiento de cada uno. VER VIDEO