En relación a la decisión ¿Innovar para sobrevivir?
- Anónimo
- Parte de ICXCI, Culture Hacker, Business therapist
Esta es mi opinión personal
Si no Innovas constantemente tienes el riesgo de no adaptarte a los cambios exponenciales en acto en todos los sectores, incluso los más maduros e intensivos en inversión, como la Banca, el transporte, el espacial.
Hay (almenos) 4 anillos de innovación a considerar: Modelo de negocio, Productos y Servicios, Procesos y Tecnologías, todos naturalmente importantes y conectados con la cultura corporativa y con la gente que tiene que ejecutarla.
Las empresas más punteras utilizan espacios de co-creación en un proceso lean e iterativo que nunca acaba en la práctica, en una especie de "Hackaton" continuo que involucra a todos los stakeholders.
Para entender el espiritu que está detrás de cualquier "Hackaton", aconsejo leer el post en Medium de Pedram Keyani, Engineering Director en Uber (antes en Facebook) que me parece muy exhaustivo, con muchos learnings validos para cualquier empresa.
https://medium.com/@pedramkeyani/hacking-company-culture-1daa3be1d769#.o978s1dgy
Aquí van algunos consejos:
1. La presión (en tiempo) alimenta la innovación;
2. La libertad de auto-organizarse escala rapidamente;
3. La confianza y la empatía crean velocidad;
4. Arriesgarlo todo, ganar juntos;
5. Los hechos ganan los argumentos;
7. Se juguetón, sé curioso.
¿Tenéis en vuestras empresas mecanísmos, talento, experiencia, expertise, ... para promover el "hacking" de alguno de los 4 anillos de innovación?
¿Tenéis un cargo de "Engineering director" como en Facebook y Uber?
¿Tenéis claro porqué éstas empresas están cambiando el mundo?
¡HACKEEN la cultura, el modelo de negocio, la oferta de valor, las experiencias de los clientes de su empresa, .......! Será la mejor manera de aprender y avanzar.
