En relación a la decisión ¿Vivir el fracaso empresarial como un aprendizaje? esta es una opinión de Eric Ries

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Esta es la opinión del experto

"El fracaso es un prerrequisito del aprendizaje”, afirma de manera contundente Eric Ries, autor del libro El método Lean Startup.

Un fracaso puede llegar a hacer pensar al emprendedor que, antes de desarrollar determinado producto, que a la postre fracasa, hubiera sido mejor permanecer de brazos cruzados. Sin embargo, todo lo que se aprende a partir del fracaso y la crisis puede encaminar hacia la senda de un gran éxito, porque ayuda a mejorar el producto añadiendo los elementos que se detectan a partir de los errores y a solucionar errores del producto.
 
En el modelo del método Lean Startup se habla del concepto aprendizaje validado, relacionado con el fracaso, pero que no es una herramienta para esconderlo, sino –en palabras de Eric Ries– “un método riguroso para mostrar hacia dónde seguir cuando uno está metido en la tierra de la extrema incertidumbre en la que crecen las startups. El aprendizaje validado es el proceso para demostrar empíricamente que un equipo ha descubierto información valiosa sobre las posibilidades presentes y futuras del negocio. Es más concreto, riguroso y rápido que la previsión de mercado o la planificación clásica. Es el principal antídoto para el problema letal de obtener un fracaso: la ejecución con éxito de un plan que nos lleva a ninguna parte”.
 
Ries llega a la conclusión de que “el aprendizaje es la unidad esencial para medir el progreso de una startup. Aquel esfuerzo que no es necesario para saber qué quieren los consumidores puede eliminarse. Yo llamo a eso aprendizaje validado porque siempre se puede demostrar a través de mejoras en los principales indicadores de la startup”. El aprendizaje validado se respalda en datos empíricos que se obtienen de consumidores reales.
 
Cuando se fracasa, una estrategia a seguir puede ser la de realizar entrevistas personales directamente con los clientes y hacer pruebas e indagaciones cualitativas del producto. Los consumidores pueden ayudar a perfilar las aparentemente brillantes estrategias iniciales, que a la postre han llevado al fracaso.

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