En relación a la decisión ¿Delegar el seguimiento de los proyectos en otros empleados? esta es una opinión de Iván Maura Andreu

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A la hora de decidir si delegar o no el seguimiento de un proyecto en los empleados tenemos que valorar primero la carga de trabajo que estemos soportando en ese momento y, segundo, la naturaleza del propio proyecto y siempre teniendo en cuenta que delegar no es sinónimo de desatender. VER VIDEO