En relación a la decisión ¿Desarrollar ideas que contribuyan al crecimiento de mi empresa? esta es una opinión de Rodrigo Del Campo

Sí

• Rodrigo Del Campo
• Ingeniero Comercial por la Uinversidad de Concepción

Esta es la opinión del experto

La experiencia en múltiples países del mundo ha demostrado que la satisfacción de las empresas con profesionales con un alto grado de compromiso con las expectativas de la empresa y con capacidad e iniciativa por alcanzarlas es muy superior  a la de profesionales que se contentan con la “mera presencia”.  Las investigaciones realizadas por Denison Consulting, empresa líder a nivel mundial en medición de culturas organizacionales muestran que la rentabilidad de las empresas con mayor implicación (engagement) por parte de sus empleados es sobradamente superior y que este dato es conocido y utilizado por la practica totalidad de los empleadores a la hora de valorar la viabilidad de un puesto de trabajo.
 
El empleado que, en el ejercicio de sus atribuciones, ayuda a desarrollar una visión de futuro para la compañía que esté conectada con las oportunidades y desafíos del mercado y que, al mismo tiempo, genere entusiasmo y sentido de pertenencia al entorno laboral, se hace imprescindible para su empleador. Asi, los empleados que demuestran esfuerzo, energía y entusiasmo en el desempeño de sus funciones mostrando una actitud propositiva de contribución mediante la propuesta de iniciativas para la mejora de las expectativas del empleador tienen mayores garantías de conservar sus puestos de trabajo que aquello que simplemente buscan cumplir con sus obligaciones de forma automática y desapasionada.
 
A otro nivel, la teoría del “engagement” señala la capacidad de iniciativa del empleado como uno de sus activos principales frente a su empleador.  El nivel de engagement de los empleados de una organización es ampliamente reconocido en la actualidad como uno de los indicadores importantes de la gestión de personas y, por lo tanto, de la calidad de la gestión en general. En pocas palabras, el engagement mide el nivel de compromiso que los empleados sienten con la organización para la cual trabajan y, tanto las investigaciones como la experiencia práctica han demostrado que los empleados con mayor nivel de engagement suelen tener más pasión por lo que hacen, muestran mayor entusiasmo, se sienten orgullosos de ser parte de su organización y, en definitiva, generan mejores resultados.
 
El nivel de engagement es el que determina la diferencia entre aquellos empleados que están buscando hacer lo mínimo para cumplir con su trabajo y los que están poniendo todo su esfuerzo, energía y entusiasmo en un trabajo que consideran que es una parte fundamental de sus vidas.