En relación a la decisión ¿Ser emprendedor en las empresas que dependan de la innovación para crecer? esta es una opinión de Eric Ries

Sí

• Eric Ries
• Creador del método Lean Startup

Esta es la opinión del experto

Un buen emprendedor, además de un gran equipo, debe tener una visión sobre el futuro y ganas de arriesgarse. “Los emprendedores, en condiciones de presión para tener éxito, son extremadamente creativos, especialmente cuando llega el momento de demostrar lo que han aprendido. Sin embargo, el emprendedor ha de saber qué elementos de su estrategia están funcionando para llevar a cabo su visión y qué elementos son disparatados”, afirma Ries. 
 
Por otra parte, asegura que una teoría global del espíritu emprendedor debería dirigirse a todas las funciones de una empresa en estadio inicial: visión y concepto, desarrollo de productos, marketing y ventas, ampliación, alianzas, distribución y estructura, y diseño de la organización. Según Ries, “debe proporcionar un método para medir el progreso en un contexto de incertidumbre extrema. Debe ofrecer a los emprendedores una guía clara sobre cómo decidir entre las muchas disyuntivas que tiene que afrontar... Por encima de todo, debe permitir que los emprendedores hagan predicciones comprobables”.
 
“El liderazgo requiere crear las condiciones necesarias que permitan a los empleados llevar a cabo el tipo de experimentación que requiere el espíritu emprendedor”, y no importa si esto significa llevar a cabo cientos experimentos, crear las condiciones necesarias para llevarlos a cabo e invertir en sistemas que agilicen la realización de pruebas y que permitan desplegar y analizar estas pruebas y experimentaciones.
 
El líder emprendedor es quien debe introducir los sistemas de experimentación. A su vez, el líder ha de estar presente en todas partes, dar su opinión y crear la cultura y los sistemas necesarios para que los equipos puedan moverse e innovar a la velocidad del sistema de experimentación.
 
“Debido a la metodología científica subyacente al método Lean Startup, a menudo se tiene una idea errónea, al pensar que este método ofrece una fórmula rígida para tomar decisiones sobre cambiar de estrategia o perseverar en la empresa, pero no es cierto pues no hay manera de eliminar el factor humano del emprendedor y lo que ello comporta: la visión, la intuición, el juicio. Aún así el enfoque científico ayuda a canalizar la creatividad humana de la forma más productiva y permite someter las propias teorías a repetidas pruebas, con el fin de evitar que se tome la decisión de perseverar cuando es claramente erróneo”, afirma Ries.