La actividad del e-procurement abarca todas los ámbitos donde existe necesidad de aprovisionamiento en una organización y, en consecuencia, donde radica una oportunidad de optimización de coste (e inversiones en activos materiales).
Cubre de la fase de definición de la compra, a la fase de negociación electrónica de la misma, pasando por los procesos de pedido, recepción, verificación, contabilización, pagos y cuadre presupuestario. Cada vez más empresas apuestan por él.
4 opiniones argumentadas
Sí
- Antonio Fontanini
- CEO Erasmus Equities Inc.
El e-procurement es un método muy práctico para seleccionar entre los distintos proveedores. Cuando lanzamos una oferta de compra on line nos dirigimos a nuestros proveedores habituales, pero también a todos aquellos que la pudieran atender, creando así una sana competencia entre ellos. VER VIDEO
Experto
Sí
- Rafael Mira Prieto-Moreno
- Emprendimiento y conocimiento
Sin ninguna duda. El e-procurement es la evolución natural del modelo de aprovisionamiento de las empresas y administraciones. Con el e-procurement conseguimos un aprovisionamiento más sencillo y eficiente y además nos procuramos un ahorro importante qué, como media, puede llegar a 12%. VER VIDEO
Experto
Sí
- Javier Garilleti Alvarez
- Consultoría y Fundaciones
Depende del tipo de servicio en venta. Sí, cuando hay productos y servicios que van a precio y mediante subasta se buscan calidades y el precio más adecuado. No, con los servicios de valor relacionados con el conocimiento, donde pides al proveedor la aportación de soluciones diferenciales. VER VÍDEO
Experto
Sí
- Eduardo Díez-Hochleitner Rodríguez
- Generalista y Economista (en excedencia)
Sí, a apostar por el e-procurement como modelo de aprovisionamiento en mi empresa, siempre que la cantidad de productos que se necesiten para el abastecimiento normal de la compañía sea múltiple y también, si la plataforma es fiable. VER VÍDEO
Experto