En relación a la decisión ¿Valorar las alternativas que me ofrece el desempleo? esta es una opinión de Amparo Llorca

Sí

• Amparo Llorca
• Outplacement

Esta es mi opinión de experto

Amparo Llorca define el outplacement como el conjunto de servicios proporcionados por una empresa consultora especializada a aquellos profesionales que deben buscar un nuevo empleo, para que lo encuentren de forma que satisfaga sus expectativas y en el menor plazo posible.
En el proceso de reincorporación al mercado de trabajo es fundamental ser capaces de superar cuanto antes el estado de shock inicial, para iniciar cuanto antes la fase de definición de análisis en la nos concentramos en saber quién soy yo, cuales son mis puntos fuertes y débiles, como están los mercados, yacimientos de empleo, oportunidades interesantes, ect.
Hay mucha gente que desconoce todo esto y que, además, se ha mimetizado de tal manera con su puesto de trabajo que piensa que éste es el que le identifica y no sabe diferenciarlo de las capacidades que hacen posible que lo desempeñe y que pueden ser puestas en valor en áreas o campos muy distintos.
Una vez tenemos claros los puntos anteriores llega la hora de fijarse objetivos.
Habrá ocasiones en que la búsqueda de un nuevo empleo no sea el objetivo deseado o posible, surgiendo como alternativa proyectos empresariales, que van desde lo individual hasta lo colectivo.
Como en cualquier proceso de planificación, los objetivos deben ser medidos, evaluados. El proceso no se acaba con la incorporación del trabajador a su nueva empresa, o con la creación de una nueva sociedad por parte de un grupo de ellos. Es necesario hacer un seguimiento temporal para saber si los objetivos han sido ciertamente alcanzados, y con que consistencia.
Las empresas de outplacement ofrecen asesoramiento a sus clientes para triunfar en estas fases y procesos utilizando las tecnicas mas adecuadas.
Incluso crean centros materiales, estancias físicas y soportes webs, para facilitar recursos a aquellos que buscan empleo. Se tratan de verdaderas oficinas, con servicios de reprografía, salas de reuniones, líneas telefónicas y con personal de apoyo.
En opinion de esta experta, este tipo de estancias físicas contribuyen a crear un sentimiento de grupo y a mejorar transición en el proceso de desvinculación de la empresa.
En la tradición francesa del empleo, y también en algunas zonas del norte de España, son famosas las llamadas Antenas de Empleo.
Estas consultoras, especialmente cuando trabajan con amplios colectivos, deben estar especializadas en una suerte de fundraising, de gestión de subvenciones, de obtención de recursos financieros, para lograr apoyar las actividades formativas, capacitadoras, y emprendedoras de dichos grupos. Deben saber navegar en los Boletines, exprimir oportunidades y picar puertas para generar nuevos chorros de dinero público.
Asimismo, las buenas consultoras deben convertirse en comerciales, en representantes de sus clientes (los desempleados). Crean bases de datos, identifican posibles empresas donde pueden interesar los perfiles de sus colectivos, negocian con ellos, diseñan distintas formulas de incorporación, etc.…