En relación a la decisión ¿Montar una aceleradora dentro de mi empresa? esta es una opinión de Carlos R. Cobian

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Esta es mi opinión de experto

Para Carlos R Covian, Vicepresidente de Marketing de Wireless Idea Corp., las aceleradoras son el medio ideal para impulsar empresas en desarrollo. Las aceleradoras aportan los recursos necesarios para ayudar a las empresas a expandirse y a conseguir vías de financiaciación hasta que se “gradúan”.

En el  artículo ¿Tu startup necesita una aceleradora? publicado en su blog, Carlos R Cobian, Vicepresidente de Wireless Idea Corp, afirma que “las aceleradoras pueden ser un medio ideal para impulsar una empresa que ya está montada o con un producto ya creado. Si se está empezando a desarrollar el concepto o si sólo se tiene un prototipo, puede que sea demasiado pronto, hay que recordar que las aceleradoras de startups no son incubadoras para crear algo nuevo: su meta es, como su nombre indica, acelerar algo que ya existe”.

Carlos R Cobian deja clara la diferencia entre aceleradora e incubadora. La primera la define como “una organización que se dedica a impulsar el crecimiento de nuevos emprendimientos, especialmente en el campo tecnológico. A diferencia de las incubadoras de empresas, que por lo general consisten en espacios de co-working con un poco de asesoramiento, las aceleradoras de negocios trabajan durante un tiempo limitado con proyectos que ya están en movimiento y los ayudan a expandirse y a conseguir financiamiento hasta que se “gradúan”.
 
Hay diferentes modelos de aceleradoras de empresas, pero lo que todas tienen en común es que “aportan a los emprendedores los principales recursos para que puedan salir adelante: un espacio para trabajar en red, conocer a otros emprendedores y hacer grandes contactos; un buen acceso a la tecnología; y, sobre todo, mentorías y financiamiento. A cambio de su inversión, por lo general piden un porcentaje de acciones del startup.
 
Carlos R. Cobian, reconocido por desarrollar negocios desde una temprana edad, valora las ventajas y desventajas de las aceleradoras de negocios y considera como una de las principales cuestiones que deberán evaluarse, las condiciones de acceso que tiene cada aceleradora. También es crucial el tema de los mentores o inversores, para determinar la calidad de una aceleradora y evaluar si vale la pena o no. Hay que tener en cuenta que los mejores mentores no están al alcance de cualquier aceleradora y lo mismo sucede con los inversores de riesgo: “una buena aceleradora que tiene buenos mentores consigue buenas empresas y obtiene la atención de los inversores, que a su vez consiguen buenas salidas, lo que lleva a que se repita este círculo”.
 
El Sr. Cobian ofrece en su artículo una serie de recomendaciones para quien ha tomado la decisión de entrar a una aceleradora de negocios:
 1.- Una gran ventaja de las aceleradoras es la capacidad de generar una amplia red de contactos de alta calidad, piensa con quien podrás relacionarte y aseguraté de que estarás rodeado de personas que te inspirarán y ayudarán
2.- Los mentores son una pieza clave de las aceleradoras, pero también es importante tener tiempo de calidad para compartir con ellos, sin tiempo de calidad de poco sirven los buenos mentores.
3.- Mientras más reconocida sea la aceleradora más posibilidades de éxito habrá, pero también se puede optar por aceleradoras locales (más asequibles) que si se ajustan a lo que necesitas pueden ser una excelente opción para despegar.
4- Ser grande no siempre significa ser mejor. En muchos casos encontrarás que lo más adecuado para tu startup es una aceleradora de empresas especializada en el nicho al que apuntas.
5Si quieres tener más posibilidades de ser aceptado en una aceleradora de empresas, nada mejor que un buen equipo de trabajo: un equipo con experiencia trabajando juntos, movidos por la pasión por el proyecto, con capacidad de superar obstáculos y adaptación.
6- Finalmente, considera que el proceso de selección de candidatos para una aceleradora no es sencillo. Para destacar de entre la gran mayoría es recomendable que establezcas contacto directo con los responsables de los programas. Si consigues que te conozcan como persona y como equipo, tus posibilidades aumentarán muchísimo. Nada mejor que mostrar el lado más humano para dejar de ser un número más.
 

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