La redarquía, como complemento al orden jerárquico en una empresa, propicia la resolución de problemas complejos, abordándolos desde una perspectiva global en la que todos los agentes involucrados forman parte del problema, igual que forman parte de la solución.
Este modelo supone que la solución es fruto de la colaboración en redes abiertas de todos los agentes, generando nuevas interacciones y propuestas. Por tanto, complementar la organización jerárquica con la redarquía puede ser positivo para la empresa.
6 opiniones argumentadas
Sí
- Fabian Camargo
Claro que si... lo veo como una forma de aprovechar líderes y comunicadores naturales que pueden ser aprovechados para impulsar una idea, obtener retroalimentación a lo ancho de la organización y comunicar de forma más efectiva.
El único pero que veo es la posibilidad de conflicto si se da poder...
Sí
-
José Cabrera - Creador del concepto de "redarquía"
La capacidad de crear organizaciones duales que complementen la jerarquía con la redarquía es clave para el futuro. La jerarquía asegura una estabilidad organizativa y predecible, mientras que la redarquía nos permite conectar con la inteligencia colectiva de la organización e innovar. VER VIDEO
Experto
Sí
-
Antonio Fontanini
- CEO Erasmus Equities Inc.
La redarquía nos permite identificar, no solo, a los líderes "oficiales" dentro de la empresa, sino también a los líderes "naturales" de la organización. Es una red de mando que, al margen de la jerarquía, permite detectar a esos líderes "ocultos" que tienen influencia en la empresa. VER VIDEO
Experto
