¿Diferenciar claramente las iniciativas que tienen que dar resultados cuantificables de las que no?

Gráfico

Las empresas están orientadas, para su subsitencia, a la obtención de resultados. Es necesario alcanzar una productividad y unos objetivos que permitan seguir funcionando y progresar. Para conseguirlo cada una cuenta con una política.
 
Cuando se ponen en marcha iniciativas, parece lógico que estas sean objeto de un seguimiento para observar si son las adecuadas y conducen al éxito. Establecer qué iniciativas han de ser cuantificables, cuáles no y cómo han de ser dependerá de cada organización.

              

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