Un buen plan de negocio ayuda en la búsqueda de financiación, socios o inversores, a enfocar metas y objetivos, a coordinar los factores necesarios para el éxito, a confrontar las ideas con la realidad y a coordinar las tareas según un calendario establecido.
Por otro lado, el plan de negocio solo nos puede aportar una visión estática de la realidad del negocio, además de empujarnos a creer que realmente sabemos qué va a suceder. Que tenemos todos los datos y sabemos lo que va a pasar.
19 opiniones argumentadas
Sí
- Ana Prieto Moreno
- Propietaria de "Wannacake"
Es fundamental diseñar un plan de negocio al iniciar una idea emprendedora con el fin de orientar tu proyecto al cumplimiento de objetivos y así calibrar la viabilidad económica y comercial de tu idea, es decir conocer los beneficios económicos que produciría el desarrollo de la misma. VER VIDEO
Experto
No
- Victoria Arrechea
- Socia Fundadora "De la A a la Z Catering y Eventos"
El no diseñar un plan de negocio no implica que no se logre emprender, ir a la aventura y tener contactos facilita un poco el proceso de desarrollo de ideas. Tener ganas de trabajar y la necesidad de tener el tiempo a disposición propia evita la presión de un jefe o una empresa encima. VER VIDEO
Experto
Sí
- Carlota Mateos
- Fundadora y CEO de "RUSTICAE"
Es necesario trabajar el plan de negocio tomando en cuenta no sólo el marketing sino la realidad económico-financiera, aunque pudiera ser un arma de doble filo sabiendo que puede tener malos números los primeros años, con responsabilidad, el negocio puede tener sentido a largo plazo. VER VIDEO
Experto
Sí
- Alberto Bravo Reyes
- Director Creativo "We are knitters"
Es recomendable diseñar un plan de negocio para saber hacia donde dirigir el emprendimiento y evitar perderte en el camino. Sin embargo, la mayoría de las veces, un plan de negocio no deja de ser algo teórico. El día a día, nos demuestra que en muchas ocasiones no podremos ajustarnos a el. VER VIDEO
Experto
Sí
- Jesús Banegas Nuñez
- Doctor en Ciencias Económicas
Una iniciativa empresarial exige una serie de ideas y una estrategia para llevarlas a cabo. En resumen un plan que incluya aspectos financieros, procesos productivos eficientes, estrategias de venta, estudios de mercado y demás. Todos estos aspectos constituyen un plan de negocio. VER VIDEO
Experto