Generar espacios colaborativos en la empresa requiere de cultura colaborativa de los líderes, decisiones estratégicas, y una buena metodología que incluya "buenas preguntas" y facilite estos procesos.
Cuando un equipo va a afrontar retos para avanzar o innovar, un primer paso es iniciar un debate plural, en el que todos tengan claro sobre qué deliberan. Esta es la forma de hacer un buen análisis de los problemas y una deliberación ordenada.
4 opiniones argumentadas
Sí
-
Jorge Hierro Álvarez - Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Recomiendo plantear retos para que, de forma colaborativa y entre los empleados, se llegue a la mejor solución, incluso es recomendable plantear ejercicios prácticos a los trabajadores para que entre ellos puedan proponer opciones y soluciones que luego se puedan aplicar de forma real. VER VIDEO
Experto
Sí
-
Miguel Angel Rodriguez Muñoz
- Experto en Talento y Transformación digital.
Hay distintos niveles a la hora de plantear retos en una empresa, pero en cualquiera de ellos compartir esos retos es vital para promover la Inteligencia Colaborativa. Cuando sean a nivel interdepartamental, conviene elevarlos a un nivel más global para implicar al resto del equipo. VER VIDEO
Experto
Sí
-
Leticia Soberón
- Doctora en comunicación social - redes
Es un círculo virtuoso: plantear retos para promover la Inteligencia Colaborativa o proponer la Inteligencia Colaborativa para afrontar esos retos. El equipo directivo identifica los retos y a partir de ahi se genera un debate entre las personas con el conocimiento y aptitudes precisas. VER VIDEO
Experto
Sí
-
Rafael Mira Prieto-Moreno
- Emprendimiento y conocimiento
Uno de los grandes desafíos del líder es identificar los retos a los que se enfrenta la empresa y ser capaz de formularlos e involucrar a los colaboradores adecuados en su resolución. Identificar los retos importantes no es tarea fácil y para ello contamos con la inteligencia colaborativa. VER VIDEO
Experto
