En una organización, la necesidad de lograr objetivos en el corto plazo incide en muchos aspectos de su funcionamiento y de sus relaciones interdepartamentales entre los distintos equipos que forman la empresa.
Al reducirse la amplitud de miras, que sirve de impedimento para que los distintos departamentos tengan un sentimiento de pertenencia en un proyecto común, disminuye también la colaboración interfuncional entre dichos departamentos.
¿Superar la presión de los resultados a corto plazo mediante una mayor amplitud de miras?
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