En relación a la decisión ¿Contrastar objetivamente mis capacidades como manager? esta es una opinión de Alejandro Melamed

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Esta es la opinión del experto

Procuremos ejercer nuestro liderazgo potenciando las diez habilidades que distinguen al llamado directivo con "talento plus", que es el que está un paso más adelante que el resto y marca una diferencia.
 

"Hoy nadie está a salvo. A cualquiera de nosotros, por más alto puesto que ocupemos, nos pueden desvincular de un día para el otro", advirtió Alejandro Melamed, vicepresidente de Recursos Humanos de Coca-Cola para Latinoamérica Sur, durante el evento "La agenda del CEO" organizado por la consultora Michael Page y el Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés.
El ejecutivo, también autor del libro "Empresas (+) Humanas" y el más reciente "¿Por qué no? Cómo conseguir y desarrollar tu mejor trabajo", hizo hincapié en que "un error habitual entre quienes están en posiciones jerárquicas dentro de las compañías es creerse que ya están salvados."
En el marco del encuentro, el directivo de Coca-Cola señaló dos habilidades críticas que debe tener todo manager que hoy esté al frente de una empresa...: manejo de la ambigüedad y manejo de la incertidumbre.
En este sentido, recomendó prestarle atención al líder con  "talento plus", el que está un paso más adelante que el resto y marca una diferencia.
El lider con  "talento plus"destaca por diez capacidades:
1 -Personalidad, quién es en su interior2 - Visión que marca el rumbo3 - Comunicación y la facilidad para conectarse adecuadamente4 - Sus relaciones5 - Su actitud para generar contextos sostenidamente saludables6 - Su saber o conocimiento7 - Su intuición.  Siente y se emociona.  Sobre esta característica, Melamed destacó que es clave la inteligencia emocional. "La gente ingresa a las empresas por la inteligencia tradicional y se va por la emocional. A las personas las pueden desvincular no por no saber sino por no manejar las emociones", comentó.8 - Su experiencia, qué aprendió antes. Al respecto, el ejecutivo de Coca-Cola aseveró que "según los últimos estudios, el potencial se demuestre en aquellas personas que atravesaron experiencias significativas y desarrollaron la capacidad de aprendizaje para aplicarlas en situaciones futuras.9 - Sus éxitos pasados10 - Su capacidad
Extraido del articulo "La lupa sobre los jefes: cuáles son los 20 errores que cometen los ejecutivos que ocupan puestos de liderazgo", por Cecilila Novo, publicado en http://management.iprofesional.com/
 
 

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