En relación a la decisión ¿Trabajar en equipo, y colaborar en los objetivos de mi grupo de trabajo? esta es una opinión de Juan Canut Guillén

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Esta es mi opinión de experto

La esencia del Team Building (diseño de equipos de trabajo) consiste en ayudar a los empleados a realizar su trabajo con menos esfuerzo y de modo más distendido. Los expertos nos proponen 5 medidas que nos pueden ayudar a crear un entorno laboral distendido donde se valore el trabajo en equipo.

Segúnindica Luis Ramírez, Director del Departamento de Marketing de Acción De Equipos, en su articulo "5 ideas de Team Building...."   la esencia del Team Building consiste en ayudar a los empleados a realizar su trabajo con menos esfuerzo y de modo más distendido.

Con lo anterior en mente nuestro experto nos propone 5 medidas que nos pueden ayudar a crear un entorno laboral más distendido donde se valore el trabajo en equipo: 

1º.-  Comenzar desde arriba: Aunque en nuestra empresa existan departamentos diferenciados con tareas muy específicas, siempre es más eficaz cuando los líderes se involucran de manera activa entre sí y demuestran su compromiso de ser parte del equipo, envíando un mensaje positivo de dedicación y tareas compartidas.

2º.-  Desarrollar una cultura de trabajo en equipo: Cada empresa tiene su propia identidad y crea unos valores fundamentales que los distingue del resto de empresas de su sector. Al crear este entorno, es una buena oportunidad para fomentar valores que promuevan la colaboración, proporcionando al empleado la oportunidad de trabajar conjuntamente de manera eficaz y sintiendo el apoyo del resto de sus compañeros a lo largo del camino.

3º.-  Apostar por la constancia: La formación de equipos requiere compromiso, tiempo, dedicación y práctica.  La formación de equipos es un proceso continuo, donde los empleados deben poner continuamente en práctica las habilidades relacionadas con la colaboración y el trabajo conjunto. El objetivo principal es crear un ambiente donde el trabajo en equipo se convierta en la forma habitual de hacer las cosas y no se traté de algo ocasional. 

4º.-  Asignar tiempo a realizar actividades: Es importante concretar una actividad de team building que tenga sentido para la empresa y se pueda realizar una vez a la semana. Es tarea difícil encontrar tiempo para poder fomentar el trabajo en equipo, cuando el ritmo diario lo hace muy difícil y son tantas las tareas que tienen pendientes por resolver. Asi, hemos de decidir si el trabajo en equipo es una prioridad o no, y como vamos a encajarlo en el horario de trabajo 

5º.-  Gratifique a su personal: No podemos olvidar que una de las claves del trabajo en equipo es saber reconocer al empleado sus logros y celebrar los aciertos que se han conseguido por medio de su talento y capacidades.

Lo importante es que sientan que trabajar en equipo no es una carga sino que consigan disfrutar con ello. Cuando las personas pueden colaborar conjuntamente de forma positiva sienten el apoyo del resto del equipo y el resultado de su trabajo suele ser mejor y el esfuerzo para conseguirlo menor.

 

De ahí que las acciones de los responsables del equipo tengan un profundo efecto sobre la productividad y el bienestar de sus empleados cuando se preocupan por valorar el trabajo realizado y fomentan la creación de equipos eficaces.

 

 

 

 

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