Ser un buen jefe
SeguirRara vez podemos esconder lo que realmente somos. En el trabajo y al dirigir procesos, queda más evidente aún. Y somos, en gran medida, como decidimos ser.
▼ Decisiones más importantes que están tomando las personas
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¿Promocionar a mis empleados?
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¿Realizar un plan a medida para mis empleados de mayor potencial?
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¿Dar una hora de formación a la semana?
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¿Motivar a mis empleados para que sigan formándose?
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¿Cofinanciar la formación de los empleados?
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¿Permitir que un empleado clave reduzca su jornada para realizar estudios?
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¿Motivar al personal?
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¿Premiar al personal por metas alcanzadas?
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¿Promover a personas por lo que demuestran más que por su potencial teórico?
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¿Fijar el variable del responsable de tecnología en función del EBITDA?
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