Una organización con personas empoderadas tiene una ventaja competitiva importante. Personas preparadas y empoderadas impulsan su creatividad, su iniciativa y las nuevas ideas que necesitamos para adaptarnos a un mundo mucho más exigente y en cambio acelerado.
Son personas que interiorizan el cambio como una constante, y no solo no se resisten a él sino que lo impulsan de forma autónoma, corriendo riesgos, asumiendo errores en un aprendizaje continuo. Así, consiguen la deseada la optimización de costes y procesos.
3 opiniones argumentadas
Sí
- Julio Pérez-Tomé Román
- Consultor Innovación, Social Media, Marketing y Comunicación
Es bastante lógico y más en el mundo de la empresa, en el que hay que plantearse un resultado lucrativo, una mayor productividad y rentabilidad. Lo normal es poner en marcha el empoderamiento, en la medida en que genere mayores beneficios y un retorno económico, directa o indirectamente. VER VIDEO
Experto
Sí
- Leticia Soberón
- Doctora en comunicación social - redes
Sí, si tienes un buen equipo: las personas han dado muestras de ser capaces de asumir esa responsabilidad y de asumir con creatividad la tarea. Si el empoderamiento de los empleados y colaboradores no se traduce en mayor rentabilidad y desempeño más eficaz de la empresa, no tiene sentido. VER VIDEO
Experto
Sí
- Jorge Hierro Álvarez
- Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Dentro de cualquier organización es clave la dirección de operaciones y seguir una estrategia en la que los principales actores de esa organización tengan una cierta libertad para desarrollarla. El "empowerment" de los empleados es fundamental para optimizar los procesos de la empresa. VER VIDEO
Experto