Las metodologías de “design thinking” permiten ordenar y estimular las conversaciones, guiando el proceso de co-creación e innovación en una organización. Reunir a un equipo para que siga métodos de innovación estimulante y ordenada (“design thinking”) puede dar excelentes resultados.
Se facilita la tarea y el grupo, así, puede ser capaz de generar ideas y co-crear productos y servicios en espacios muy reducidos de tiempo (días, semanas…) susceptibles de ser “prototipados" y testados en el mercado en unos pocos meses.
4 opiniones argumentadas
Sí
- Antonio Fontanini
- CEO Erasmus Equities Inc.
El "design thinking" permite participar en los procesos de toma de decisiones a empleados, socios y clientes. El "design thinking" es un proceso que permite conocer el primer impulso de todos ellos sobre la idea, por eso conviene tener otra herramienta que permita procesar ese impulso. VER VIDEO
Experto
Sí
- Jorge Hierro Álvarez
- Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Diseñar un servicio o un producto acorde con las necesidades del mercado es el objetivo de cualquier empresa. El "design thinking" permite testear si la idea que tenemos puede tener algún potencial en nuestro mercado y es por ello que esta metodología es muy útil para prevenir errores. VER VIDEO
Experto
Sí
- Miguel Angel Rodriguez Muñoz
- Experto en Talento y Transformación digital.
Las metodologías como el "design thinking" suelen tener buenos resultados. Ponen al cliente en el centro del proceso aplicando distintos enfoques a los diversos aspectos en el desarrollo del producto o servicio. Hoy en día, es vital involucrar al cliente en todo el desarrollo del producto. VER VIDEO
Experto
Sí
- Rafael Mira Prieto-Moreno
- Emprendimiento y conocimiento
El "design thinking" es una adaptación a nuestros tiempos de las tradicionales reuniones de "brain storming". Con el "design thinking" se gestiona de forma más eficiente la dinámica de grupo. Es una forma de trabajar que facilita el trabajo de equipo y la faceta creativa de sus miembros. VER VIDEO
Experto