En relación a la decisión ¿Enterarme de las expectativas de futuro de mi empleador? esta es una opinión de Peter Drucker

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Esta es mi opinión de experto

Demostrar un claro compromiso en la consecución de las expectativas de nuestro empleador demuestran lealtad y sintonía profesional con la empresa favoreciendo nuestras posibilidades de permanencia en nuestro puesto de trabajo.

En su estudio de 1943 sobre la gestión de la organización de General Motors, Drucker quedó fascinado por la influencia negativa que el sistema de mando vertical producía en la eficacia y productividad de la empresa, concluyendo que la falta de empatía entre el empleado y el empleador tenia unos resultados nefastos no solo para el cumplimiento de las expectativas de la empresa, sino en el desarrollo de las actividades diarias, recomendando acercar mas la dirección y control de la empresa al empleado, como herramienta de motivación para mantener su puesto de trabajo.
 
Sobre esta conclusión, se ha venido creando en la psicología organizacional empresarial una doctrina, actualmente mayoritariamente compartida, que se conoce como “corporate engagement” y que establece que los empleados comprometidos con las expectativas de su empleador contribuyen de forma más productiva a lograr los objetivos de la empresa, participando de forma activa en su viabilidad y justificando su puesto de trabajo.  así, un estudio publicado recientemente por Watson Wyatt USA, concluye que los empleados “comprometidos” generan unos resultados 200% por encima de aquellos que no lo están.  Este estudio se desarrollo durante un periodo de tres años y se baso en la ratio “beneficio empresarial/acción del empleado”.
 
Los principales rasgos de una “empleado comprometido” son su actitud proactiva a contribuir en las mejoras de la empresa, su bajo nivel de stress y su aportación de ideas creativas para la resolución de conflictos o problemas en la organización.  Por otra parte, para favorecer este compromiso, el empleador debe ofrecer posibilidades de crecimiento, tanto profesionales como laborales, un buen ambiente laboral, fluidez de comunicación en la organización y unas buenas condiciones laborales.
 
Como el propio Drucker declaro a The Financial Times, el empleado debe entender que su puesto de trabajo en un contexto empresarial donde idealmente debe dejar de existir una autoridad jerárquica deja de depender de un ente abstracto pasando a ser su responsabilidad.

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