En relación a la decisión ¿Realizar un seguimiento semanal del desempeño de mis empleados? esta es una opinión de Miguel Fdez-Rañada de la Gándara
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Opiniones de expertos y usuarios
Sí
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Miguel Fdez-Rañada de la Gándara
- Alto directivo multinacionales con 20 años de experiencia
Esta es mi opinión de experto
El seguimiento es la clave en la ejecución. Dos matices:
- ¿Cómo hacer ese seguimiento?. Si el seguimiento es sólo un modo de controlar y no de ayudar a que la persona tenga éxito en su tarea, se convierte en algo de bajo valor.
- ¿La periodicidad? Depende de la importancia de la tarea.
No cabe duda que el éxito de la ejecución estratégica depende del seguimiento. Ahora bien, para que éste sea de alto valor, además de controlar el estado de la situación, debe ser capaz de encontrar soluciones a los "obstáculos" que se encuentra tu empleado en el camino.
Tu mayor experiencia y tu habilidad deben servir para ayudarles a vencer esas dificultades. El buen jefe no es el que sólo sirve para controlar sino el que ayuda a su gente a que llegue a las metas asignadas.
