![Realizar un seguimiento semanal del desempeño de mis empleados](https://www.dontknow.net/sites/default/files/styles/thumbnail/public/decision/realizar_un_seguimiento_semanal_del_desempeno_de_mis_empleados.jpg?itok=Phq2wq-S)
Controlar los niveles de rendimiento y productividad de los empleados probablemente sea aconsejable para el buen funcionamiento de una empresa. No obstante, dependerá de ésta y de su actividad concreta, decidir en qué forma y cada cuánto tiempo resulta conveniente o pesado controlar este tema.
Hay veces que los métodos de control se convierten en sí mismos en el mayor obstáculo para la eficacia o la fluidez del trabajo. Ciertos trabajadores pueden percibir el celo excesivo en su seguimiento como una forma de decir que no hacen bien su trabajo o que no son dignos de confianza.
Es importante que el seguimiento del desempeño de los trabajadores se perciba por ellos como un impulso o control necesario de su trabajo para beneficio de todos y no como una amenaza o constante puesta en duda de sus capacidades.
2 opiniones argumentadas
![Miguel Fdez-Rañada de la Gándara Miguel Fdez-Rañada de la Gándara](https://www.dontknow.net/sites/default/files/styles/profile_thumbnail/public/usuarios/picture-36176-1339583873.jpg?itok=vTWHdlUf)
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Miguel Fdez-Rañada de la Gándara
- Alto directivo multinacionales con 20 años de experiencia
![Julio Pérez-Tomé Román Julio Pérez-Tomé Román](https://www.dontknow.net/sites/default/files/styles/profile_thumbnail/public/usuarios/picture-92506-1366553300.jpg?itok=B9DikfsI)
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Julio Pérez-Tomé Román
- Consultor Innovación, Social Media, Marketing y Comunicación