¿Realizar un seguimiento semanal del desempeño de mis empleados?

Realizar un seguimiento semanal del desempeño de mis empleados

Controlar los niveles de rendimiento y productividad de los empleados probablemente sea aconsejable para el buen funcionamiento de una empresa. No obstante, dependerá de ésta y de su actividad concreta, decidir en qué forma y cada cuánto tiempo resulta conveniente o pesado controlar este tema. 

Hay veces que los métodos de control se convierten en sí mismos en el mayor obstáculo para la eficacia o la fluidez del trabajo. Ciertos trabajadores pueden percibir el celo excesivo en su seguimiento como una forma de decir que no hacen bien su trabajo o que no son dignos de confianza.

Es importante que el seguimiento del desempeño de los trabajadores se perciba por ellos como un impulso o control necesario de su trabajo para beneficio de todos y no como una amenaza o constante puesta en duda de sus capacidades.

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