A la hora de complementar el orden jerárquico de una empresa con la redarquía es necesario implicar a toda la organización. El personal tiene que conocer, aprender y saber como adecuarse a ese sistema organizativo.
Para ello es preciso que el personal cuente con una cultura de colaboración, participe en las acciones y proyectos de forma activa, desarrolle nuevas habilidades. Todo ello favoreciendo que se construyan capacidades y alineando los incentivos.
3 opiniones argumentadas
Sí
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José Cabrera - Creador del concepto de "redarquía"
La redarquía es un nuevo modelo organizativo de creación de valor en comunidad, por tanto, es necesario formar a nuestros colaboradores para que desarrollen las habilidades necesarias para trabajar en equipo, para colaborar y para que esa colaboración genere valor para la organización. VER VIDEO
Experto
Sí
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Jorge Hierro Álvarez
- Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Instaurar la redarquía en la organización es el reto que afrontan en la era digital las empresas. La redarquía exige una reestructuración de la organización que garantice que la creatividad, la innovación y la transferencia de conocimiento fluyan de forma ágil, horizontal y participativa. VER VIDEO
Experto
Sí
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Rafael Mira Prieto-Moreno
- Emprendimiento y conocimiento
En la redarquía creamos un entorno de trabajo no basado en la jerarquía, sino en equipos cuya naturaleza depende del reto al que se enfrenta la organización. En estos momentos, en los que nos enfrentamos a diario a nuevos retos conviene formar al personal para colaborar en su solución. VER VIDEO
Experto
