En una organización que quiera estar al día en un mundo de cambio acelerado, se necesitan personas que ejecuten con eficiencia y sean capaces de abrazar el cambio y reinventarse, es decir, que cuenten con “Accountability”.
Es preciso impulsar que sean "accountables" y se arriesguen. Los responsables últimos de las organizaciones necesitan "Accountability" más que nunca para la transformación de la mismas y contar con empleados responsables que estén dispuestos al cambio.
3 opiniones argumentadas
Sí
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Jorge Hierro Álvarez - Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Es una ventaja y, sobre todo, una prioridad, cuando estamos ante una estructura grande. Se saca el valor de las personas que forman parte de dicha estructura y de alguna manera, la gamificación y determinadas tendencias relacionadas con la creatividad y la innovación nos hacen evolucionar. VER VIDEO
Experto
Sí
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Julio Pérez-Tomé Román
- Consultor Innovación, Social Media, Marketing y Comunicación
Es fundamental. En la propia naturaleza de la empresa debe ir incluido el crecimiento de las personas y el "Accountability" es un tipo de crecimiento. Como consecuencia, crecerá también la empresa y, sino es así, se quedará como está o empequeñecerá, y la dinámica de una empresa es crecer. VER VIDEO
Experto
Sí
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Ignacio Quintanilla Navarro
- Psicólogo industrial
Sí, pero con límites. En una organización, el elemento privado dificulta exponer las decisiones según un protoclo y traspasar los límites hace ineficaz a la organización. Al tomar decisiones, puede darse una contradicción entre conseguir objetivos y explicar las decisiones para lograrlos. VER VIDEO
Experto
