En la empresa, se puede recompensar a los empleados con algo de gamificación, pero sin abusar ni infantilizar. Existen elementos simbólicos que manifiestan el lugar que ocupa el empleado en el grupo, su papel en la organización… y la excelencia de su desempeño.
Dichos elementos (gestos de aprecio, palabras, objetos, “badges” de la gamificación en las dinámicas del grupo) representan una forma tangible de recompensar los éxitos, algo indispensable por el bien y cumplimiento de los objetivos de la empresa.
3 opiniones argumentadas
Sí
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Ignacio Quintanilla Navarro - Psicólogo industrial
El juego es una buena forma de motivar a las personas; desde que nacemos siempre estamos jugando de una u otra manera, por lo que incorporar la gamificación al mundo organizacional es un gran motivador. El juego, además, invita a interactuar con otros favoreciendo el ambiente de trabajo. VER VIDEO
Experto
Sí
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Antonio Fontanini
- Chief Optimistic Officer (Informalia Consulting)
Para captar nuevo talento y "millenials" tenemos que incluir sistemas de gamificación en la empresa. Estas nuevas generaciones de profesionales están acostumbradas a entornos en los que el juego tiene gran importancia, por ello es positivo que desarrollen sus capacidades en esos entornos. VER VIDEO
Experto
Sí
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Leticia Soberón
- Co-creadora de Collaboratorium
Podemos incluir sistemas de gamificación pero siempre con medida y teniendo en cuenta la generación a la que pertenecen los empleados. La gamificación ayuda a desdramatizar la competencia interna e introduce de forma más "suave" en la vida real sistemas de incentivos para los empleados. VER VIDEO
Experto
