Fomentar una estrategia de prueba y error en una empresa, contando con la posible aparición de riesgos, calculándolos y considerando que un fallo no es un fracaso sino un paso en el camino del aprendizaje, puede resultar beneficioso para la organización.
Se extraerán conclusiones derivadas del error cometido, y se tendrá cautela para prevenir situaciones equivocadas en el futuro. La única forma de acertar es, en muchas ocasiones, probar más de una vez.
7 opiniones argumentadas
Sí
- Leticia Soberón
- Doctora en comunicación social - redes
Sí, solamente si se tienen unos ciertos recursos para asumir los errores. Porque con la prueba y error se corre el riesgo de que sea repetidamente error. Si se tiene un cierto nivel de recursos y tiempo para exlorar lo desconocido sí. Y, si no es así, no, porque puede salir muy caro. VER VÍDEO
Experto
Sí
- Eduardo Díez-Hochleitner Rodríguez
- Generalista y Economista (en excedencia)
No. De ninguna manera se puede promover el error en una organización. Lo que si se debe hacer es utilizar el error para la mejora continua y, en todo caso, también quitar el miedo al error para que las personas tengan iniciativa y puedan hacer su trabajo lo mejor posible. VER VÍDEO
Experto