Las estructuras informales pueden ser grandes facilitadoras de soluciones, compensando las deficiencias de la estructura formal. Las carencias y límites de lo convencional encuentran en ellas una ocasión para renovarse.
De dar con la clave de problemas complejos en un mundo cada vez más complejo y acelerado. Las sintonías entre las personas pueden añadir un “plus” de energía y dedicación en tareas comunes, ayudando en la resolución de problemas en la empresa.
3 opiniones argumentadas
Sí
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Antonio Fontanini - Chief Optimistic Officer (Informalia Consulting)
La estructura informal es parte de la estructura organizativa de la empresa, es parte de su cultura. Es natural que recurramos a las personas con influencia y prestigio, personas que sabemos son escuchadas por otros, en la organización para resolver problemas o transmitir mensajes. VER VIDEO
Experto
Sí
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Alberto Andreu
- Founder & CEO de Aligning Through
La principal ventaja de las redes informales es que cubren los "gaps" de una correcta gobernanza. Cuando las responsabilidades no están bien definidas, no se identifica a los responsables de cada proyecto o los equipos actúan de "motu propio", las estructuras informales nos pueden ayudar. VER VIDEO
Experto
Sí
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Iñigo Molero
- Consultor en Comunicación y Tecnología Blockchain
La tecnología "blockchain" fomenta la creación estructuras informales ya que proporciona al usuario la libertad de decidir sin que haya un ente central que imponga su voluntad. Todos los usuarios están a la misma altura y depende de cada uno el recurrir o no a ese tipo de estructuras. VER VIDEO
Experto
