Ser "accountable", tener "Accountability", supone asumir la responsabilidad y la iniciativa para ayudar en la transformación de una organización. Una oportunidad para desarrollarse personal y profesionalmente que nos impulsa a mejorar e incentivar a los demás.
Tomada la decisión de querer ser, hay que empezar a hacerlo. Aprendiendo a gestionar a tu jefe, a pedir “feedback”, a trabajar en equipo, a comunicarse mejor, a rendir cuentas, a hacer “accountable” a los que me rodean… a ser un líder.
2 opiniones argumentadas
Sí
- Jorge Hierro Álvarez
- Experto en TICs y Profesor de Dirección Estratégica
Todo tiene sus límites. De alguna manera, hay que buscar personas que nos puedan sacar más valor dentro de lo que intentamos proyectar a esas actitudes. Por ejemplo, desde un punto de vista autodidacta, llegamos a un nivel pero hay personas que están muy por encima y que pueden guiarnos. VER VIDEO
Experto
Sí
- Ignacio Quintanilla Navarro
- Doctor en Filosofía
Sí y no. El concepto de rendición de cuentas puede ser perverso para una organización y una persona, en la medida en que el concepto mismo de autoridad consiste, precisamente, en otorgar un margen de confianza a una persona que no es reversible, no se le piden cuentas según un protocolo. VER VIDEO
Experto